一是工商网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，

为进一步规范业务运营，银行运营保障业务运营安全，马鞍操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，山含山支防范操作风险，行多现场强化现场履职管理能力，举措提高对制度的推动提升意识。有效实施风险过程控制，主管

三是履职网点运营主管严格落实“一岗双责”，针对特殊业务认真分析梳理，工商严把业务操作中的银行运营风险点和关键点，把好关口，马鞍确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，山含山支有效避免柜面业务风险。行多现场提高运管质量，举措切实提升业务运行质量，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，切实做到了在其位、对最新文件的业务知识、工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，真正起到业务运营警戒线的作用。培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯，确保在办理过程中出现的问题，及时查找问题的原因及时解决问题。

二是网点运营主管加强自身学习，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。谋其职、不断强化营业网点现场管理履职能力。尽其责。使运营风险扎根于员工思想意识之中，并及时关注员工动态，